Liderazgo consciente, clave para retener el talento joven
El 56% de los jóvenes están dispuestos a dejar sus trabajos si se interfiere con su vida personal, buscan confianza en sus colaboradores y flexibilidad.
En un entorno global marcado por la constante transformación, el ámbito laboral se ha adaptado drásticamente en los últimos años. De las oficinas tradicionales y los cubículos, hemos evolucionado hacia esquemas de trabajo remoto y flexibilidad, donde los colaboradores tienen mayor autonomía. Este cambio es impulsado en gran medida por el talento de las nuevas generaciones, que exigen un trato respetuoso y claridad en las oportunidades de crecimiento.
Según el estudio Workmonitor de 2022 de Randstad, aproximadamente el 56% de la Generación Z y el 55% de los Millennials estarían dispuestos a dejar su trabajo si interfiere con su vida personal, y casi la mitad de ellos se niegan a trabajar en empresas que no compartan sus valores sociales y ambientales.
Por lo tanto, es esencial discutir las buenas prácticas que las empresas están adoptando para promover el desarrollo del talento joven. En todo el mundo, las compañías están buscando integrar a los jóvenes de la Generación Z en áreas como tecnología y creatividad, mientras que su perspectiva está impulsando su presencia en roles de marketing y ventas, entre otros. Sin embargo, estos jóvenes también buscan organizaciones con un propósito claro, flexibilidad y confianza en sus colaboradores.
El liderazgo consciente emerge como un factor clave en este contexto. Los líderes que alinean los objetivos de sus equipos con los de la empresa y se centran en el propósito, además de las ganancias, están demostrando ser más efectivos.
Los líderes tienen la capacidad de inspirar y llevar a sus equipos más allá de las expectativas, lo que resulta en un aumento de la productividad y una reducción de la rotación y el ausentismo debido al compromiso y la motivación de los colaboradores.
Este tipo de liderazgo no es exclusivo de grandes corporaciones; se puede aplicar en empresas de todos los tamaños, incluyendo pymes y emprendimientos. En realidad, los emprendedores tienen una ventaja, ya que poseen un mayor poder de decisión.
Los negocios deben ser rentables tanto desde una perspectiva económica como social e integral, evitando subsidios negativos al mundo natural, las comunidades marginales y las futuras generaciones. El liderazgo consciente se perfila como una respuesta efectiva para retener el talento joven en un mundo laboral en constante cambio.