5 estrategias para atraer y retener a la nuevas generaciones laborales

La atracción y retención de talento joven se ha convertido en un reto clave para las organizaciones, que deben adaptarse a las exigencias de millennials y la generación Z, quienes esperan algo más que un salario competitivo. Estas generaciones valoran profundamente el bienestar personal, el activismo social y medioambiental, y la posibilidad de desarrollarse en un entorno laboral inclusivo y flexible. Ignorar estas prioridades puede llevar a que las empresas pierdan a talentos valiosos en favor de competidores que sí cumplan con estas expectativas.

Además, el COVID-19 ha acelerado algunos cambios en las prioridades de estos trabajadores. Si bien antes el salario y las oportunidades de ascenso encabezaban sus preocupaciones, ahora también destacan el bienestar integral y la realización personal como aspectos cruciales para su permanencia en una empresa. Los empleos que ofrecen flexibilidad, oportunidades de crecimiento y un ambiente laboral diverso son los más atractivos para millennials y Gen Z.

Las empresas que buscan mantenerse competitivas en la atracción de talento joven deben enfocarse en varios aspectos clave:

1. Cultura organizacional sólida: Las marcas empleadoras deben comprometerse con valores como la igualdad, la sostenibilidad y el respeto por el medio ambiente. Estas acciones fortalecen la imagen de la empresa y la hacen más atractiva para las nuevas generaciones.

2. Procesos de selección rápidos y tecnológicos: La tecnología es fundamental para estas generaciones, por lo que las empresas deben apostar por plataformas de reclutamiento intuitivas y rápidas. Utilizar redes sociales como Instagram y TikTok para publicar ofertas laborales es una forma efectiva de conectarse con los jóvenes, quienes a menudo comparten estas oportunidades dentro de sus redes, amplificando su alcance.

3. Puestos dinámicos con proyección: Los millennials y la generación Z buscan roles que les ofrezcan desarrollo y crecimiento profesional. Si en un corto plazo no ven avances, es probable que busquen oportunidades en otro lugar. Muchos de ellos han visto a sus padres estancados en trabajos que no les llenan y desean evitar esa misma situación.

4. Ambiente de trabajo inclusivo y colaborativo: Las empresas deben crear espacios donde todos los empleados se sientan valorados y puedan expresar su talento. Un ambiente que fomente la diversidad y la inclusión es esencial para atraer a estas generaciones colaborativas.

5. Flexibilidad laboral: La flexibilidad es clave para retener a estos trabajadores nativos digitales. Acostumbrados a las herramientas tecnológicas, pueden trabajar desde cualquier lugar de manera eficaz. Ofrecerles esta libertad se traduce en mayor satisfacción y, por ende, mayor compromiso.

Para atraer y retener a las nuevas generaciones, las empresas no solo deben adaptarse, sino adelantarse a las tendencias. Invertir en una cultura organizacional que promueva la diversidad, utilizar procesos de selección ágiles y ofrecer flexibilidad laboral son algunos de los puntos esenciales para captar el interés de millennials y Gen Z. Con estas acciones, las compañías no solo garantizarán la atracción de talento joven, sino que también lograrán mantener un equipo comprometido y dispuesto a crecer junto a la organización.