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¿Cuál es el efecto de hacer que los trabajadores regresen a la oficina?

El 37% de los candidatos en México trabaja en la oficina con mayor frecuencia que hace un año.  

¿Cuál es el efecto de hacer que los trabajadores regresen a la oficina?
¿Cuál es el efecto de hacer que los trabajadores regresen a la oficina?

El regreso a la oficina tiene efectos significativos tanto para empleados como para empleadores. Las empresas emergieron de la pandemia con culturas renovadas, moldeadas por el trabajo remoto e influenciadas por los cambios de personal. 

El estudio Talent Trends 2024 corte México de PageGroup, incluye la opinión de más de 2,000 trabajadores, revela que en el país el 39% de los mexicanos trabaja actualmente bajo una modalidad híbrida, lo que representa una disminución del 5% vs el año pasado. Además, el 37% de los mexicanos trabaja más en la oficina que hace 12 meses, debido a políticas empresariales más estrictas.

El 52% de los mexicanos menciona que estas políticas se han vuelto más severas, por lo que es un desafío para los empresas generar una motivación auténtica que incentive la presencialidad para fomentar entornos de colaboración y aprovechar los beneficios de la interacción directa.

Aquellos que están en la oficina más tiempo como resultado de los cambios en la política empresarial mencionan que están satisfechos (58%) con la parte presencial mientras que solo el 49% dice que no esta de acuerdo con el regreso solo por estas políticas y por ello son más propensos a buscar activamente un nuevo empleo y a estar descontentos con su puesto actual. 

El 55% de los mexicanos están buscando activamente una nueva oferta laboral, mientras que otro 55% están indecisos si cambian de trabajo. Ya que los empleados ahora esperan poder controlar sus propios patrones de trabajo hasta cierto punto, y los desafíos a esta autonomía están causando insatisfacción laboral.

El mercado del trabajo se está transformando hacia un modelo más dinámico. Crece la tendencia entre los trabajadores mexicanos de explorar diversas formas de empleo para adaptarse a las demandas del mercado. La capacidad de trabajar de manera flexible ya no es un beneficio opcional, sino una expectativa. 

Nuevas formas de empleo para los mexicanos

Este año, siguiendo la tendencia de América Latina, en México ha habido un ligero aumento en la consideración de trabajos temporales (33%), de contrato a plazo fijo (38%)y freelance (40%), en comparación con el año pasado. Hoy día, 7 de cada 10 candidatos considerarían un trabajo como freelance o autónomo, y el 59% de los mexicanos señala que la posibilidad de mantener un equilibrio vida-trabajo es la principal razón de su satisfacción laboral.

Este incremento muestra que las personas son más adaptables ante la incertidumbre económica y laboral. Las actitudes laborales están cambiando, valorándose cada vez más la flexibilidad y la autonomía para ajustarse a distintas situaciones en el entorno actual.

Este cambio puede brindar beneficios tanto para los empleados, quienes pueden ajustar su trabajo a sus necesidades personales, como para las empresas, que pueden aprovechar una fuerza laboral más versátil y adaptable. 

La flexibilidad laboral se ha convertido en un tema clave, con empleadores luchando por implementar modelos y políticas de trabajo híbrido aceptables para todos. Sin embargo, con cuatro generaciones coexistiendo en la fuerza laboral, mantener una cultura dinámica e integradora es más complejo que nunca.

El estudio también arroja que el 37% de los candidatos en México trabaja en la oficina con mayor frecuencia que hace un año, y el 50% de las personas que están regresando a la oficina por política empresarial están buscando activamente un nuevo rol. Si bien, este porcentaje ha disminuido en comparación con el año pasado, más de la mitad sigue buscando nuevas oportunidades laborales.

“Para retener empleados, especialmente aquellos que ahora deben ir más seguido a la oficina, es importante destacar los beneficios del bienestar en las políticas laborales. Es esencial comunicar las expectativas sobre las modalidades de trabajo y explicar las razones detrás de estos cambios. Esto ayudará a evitar la insatisfacción de los empleados y a comprender por qué se están implementando estos cambios”, menciona Oliver Odreman, Senior Director en Michael Page México.